11月12日，中國二冶陜西分公司召開“大干60天 沖刺全年旺”勞動競賽動員會。深入落實中國五礦、中國中冶和中國二冶工作部署，對四季度工作再部署、再細化、再強調(diào)。公司黨委書記、總經(jīng)理李春杰參加會議并講話。
針對對本次“大干60天 沖刺全年旺”勞動競賽，李春杰提出以下三點意見：一是知責于心、履責于行，務必扛鼎擔責敢作善為。以此次勞動競賽為抓手，明確目標責任，提升全員的使命感和緊迫感，把員工的思想和行動統(tǒng)一到任務目標上來，同心同德，攜手共進，確保各項工作高效有序推進；二是咬住目標、寸土不讓，務必奪取全年目標任務圓滿收官。各項目部班子成員要認清當前嚴峻形勢，錨定年度任務目標不動搖，緊盯計劃節(jié)點不放松，團結動員廣大職工全身心投入到勞動競賽活動中，營造實干擔當、奮勇爭先的良好氛圍；三是全方位推進，務必高質量完成攻堅任務。要挖潛力、拓營收、揚優(yōu)勢、抓創(chuàng)新、防風險。公司領導班子及各項目部班子成員要帶頭堅定發(fā)展心，營造出公司上下“分秒不耽擱、事事都爭先、時刻謀發(fā)展”的濃厚氛圍，高質量完成全年攻堅任務。
針對年底各項工作，李春杰提出以下四點要求：一是要提高認識，端正態(tài)度，公司全體管理人員要認清當前的形勢與任務，以求真務實的作風，有力的舉措，高質高效完成各項工作；二是要進一步強化風險防范意識，做到源頭治理、穩(wěn)妥處置、有責必究，將風險管理融入項目管理全過程；三是要加大清收清欠力度，提高資金回收率，切實做到精準化債，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持；四是要加強經(jīng)營考核，主動出擊、不折不扣按既定時間保質保量做好已完未結工程結算工作。
會上，分公司副總經(jīng)理李亞輝宣讀了《“大干60天，沖刺全年旺”活動倡議書》，分公司工會宣讀了《中國二冶陜西分公司“大干60天 沖刺全年旺”勞動競賽實施方案》。
陜西分公司領導班子成員、安全總監(jiān)、各部室負責人在主會場參會，公司在建項目部全體管理人員視頻參會。
